Zatrudnienie wspomagane to model wspierania udzielanego osobom z niepełnosprawnością w poszukiwaniu i utrzymaniu przez nie zatrudnienia na otwartym rynku pracy, ze wsparciem trenera pracy. Warunkiem udzielenia wsparcia osobie z niepełnosprawnością w zakresie planowania kariery zawodowej jest uzyskanie pewności, że decyzja o podjęciu pracy wyszła od niej, a nie od kogoś innego oraz posiadanie przez nią orzeczenia o stopniu niepełnosprawności.
Zaspokajanie indywidualnych potrzeb osób z niepełnosprawnością w zakresie wsparcia stanowi klucz do sukcesu. Największym zwiastunem sukcesu jest jakość udzielanego wsparcia. Kiedy zastanowimy się z jakich powodów ludzie podejmują pracę z całą pewnością jednym z nich są pieniądze. Dzięki pracy zarobkowej większość z nas może uzyskać finansową niezależność. Dokonywać wyborów i decydować o tym, jak żyć. Jednakże istnieje wiele innych powodów poza aspektem finansowym. To korzyści społeczne, materialne i emocjonalne, których dostarcza nam praca.
Społeczeństwo nadal nie postrzega osób z niepełnosprawnością jako potencjalnych pracowników, którzy zarabiają na swoje utrzymanie i są wartościowymi członkami zespołów pracowniczych. Ważna jest zatem zmiana myślenia i przełamywanie stereotypów. Korzyści płynące z pracy służą wszystkim. Najważniejsze wartości związane z zatrudnieniem wspomaganym to normalizacja poprzez umożliwienie grupom zepchniętym na margines społeczeństwa dostępu do praw i szans na równi z innymi obywatelami. Waloryzacja roli społecznej poprzez zdobywanie społecznie cenionych ról w sposób naturalny. Włączanie do społeczeństwa na każdym jego poziomie, to więcej niż integracja. Empowerment czyli upełnomocnianie poprzez angażowanie osoby z niepełnosprawnością w dokonywanie wyboru i kontroli nad własnym życiem. Kluczowe zasady jakimi kieruje się Stowarzyszenie “Czas Rozwoju” w zatrudnieniu wspomaganym to: brak odrzucenia. Sukces polega na dostarczeniu właściwego wsparcia we właściwym otoczeniu, koncentracji na potencjale i sprawnościach i mocnych stronach, odrzucenie koncepcji „ gotowości” do pracy, realne płace i świadczenia, a przede wszystkim skupienie się na osobie i na jej indywidualności.
Zatrudnienie wspomagane odbywa się w pięciu etapach , w których wsparcie trenera pracy przybiera różne formy. Etap pierwszy to zaangażowanie klienta, kolejny to tworzenie profilu zawodowego, pozostałe to : poszukiwanie pracy, zaangażowanie pracodawcy oraz wsparcie w miejscu pracy i poza nim.
Komentarze